Analitik stratejinin hassasiyetini ve iÅŸ tasarımı ilkelerinin çevikliÄŸini birleÅŸtirerek stratejileri daha hızlı tasarlıyor ve daha verimli uyguluyoruz.
Her baÅŸarılı ÅŸirket, farklı seviyelerde belirlilik ve netlikteki stratejik inisiyatiflerden oluÅŸan bir portföy yönetmektedir. Genellikle bu insiyatiflerin çoÄŸu, mevcut stratejilerle ilgilidir ve mevcut yetkinliklerle uyumludur. Bu tür insiyatifler mevcut iÅŸin geliÅŸtirilmesini ve iyileÅŸtirilmesini hedefler. Spektrumun diÄŸer tarafında, yeni alan ve stratejilerle ilgili az sayıda inisiyatif vardır ve yetkinlikler henüz geliÅŸmemiÅŸtir. Bunlar yıkıcı inovasyon çabalarıdır.
Stratejik problem, fırsat ve insiyatiflerin her çeÅŸidi, tamamen farklı yaklaşım, metodoloji ve araçlar gerektirir. Spektrumun mevcut ve yakın alanlarında, öngörü modellerini, ÅŸelale modelini kullanır ve projeleri analitik yaklaşımla yönetiriz. Daha yeni ve keÅŸfedilen tarafta, ortak geliÅŸtirme ve çevik yaklaşıma dayalı tasarım düÅŸüncesi ve yalınlık öÄŸretileri çok daha etkin iÅŸ sonuçları saÄŸlar.
Spektrumun her iki ucunda da usta olan Betakorp, VUCA dünyasının fırtınalı sularında ilerlemeye çalışan kurumlar için ideal yol arkadaşıdır.
-
Stratejik Planlama
-
Kurumsal YönetiÅŸim
-
Kurumsal Karne
-
Kültür ve Trasnformasyon
-
Organizasyonel Hizalanma
-
…
-
İş Tasarımı
-
Ä°novasyon Yönetimi
-
Ä°ÅŸ Modeli Ä°novasyonu
-
Kurumiçi GiriÅŸimcilik
-
Yalın Proje Yönetimi
-
…
Didem Korkut
Eski süreç danışmanı, strateji danışmanı, kurumsal stratejist, uluslararası pazarlamacı, stratejik pazarlamacı ve transformasyon yöneticisi. Halen büyüme sorumlusu, dijital pazarlamacı ve Betakorp’ta kurumsal strateji alanının lideri.
Baran Korkut
Eski iÅŸ analisti, sistem yöneticisi, yönetim danışmanı, strateji danışmanı, uluslararası ortak ve inovasyon kolaylaÅŸtırıcısı. Halen ürün yöneticisi, yarı zamanlı arayüz tasarımcısı, pazara gidiÅŸ stratejisti ve Betakorp’ta iÅŸ tasarımı alanının lideri.